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組織サーベイを導入を考えている、経営者・人事ご担当者様がチームインサイトの詳しい特徴やどうするとウェルビーイングの高い組織にできるかがウェルビーイングと企業実績の関係性を踏まえ、わかる資料となっております。

自律した組織づくりを考えている経営者・人事担当者様向けの資料です。
組織を変革するためには、ご自身がどんな組織にしたいのかを明確にするのが重要です。自律共創型組織がなにかをご理解いただける資料となっています。

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「管理職が育たない。指示待ちリーダーばかりで、組織が停滞している。」
そんな課題を感じていませんか？

変化の激しい時代、組織を牽引していくリーダーの主体性が今まで以上に求められています。

しかし、これまでの組織のあり方から抜け出せず、管理職がなかなか育たない——。
そんな悩みを抱える企業は少なくありません。　　　

では、指示待ちリーダーが自ら動き出すために必要なことは何か？個人と組織、ソフトとハード、両方の視点から解き明かします。

 「採用してもすぐに辞めてしまう…」
「社内の雰囲気がギスギスしている…」
「育成コストばかりかさんで、人が育たない…」 

その原因、実は「職場の人間関係」にあるのかもしれません。

中小企業の経営者・マネージャーの皆様が直面する「人」の課題に対し、『職場の人間関係』という根深い課題に正面から向き合い、人がやめない組織をつくりませんか？

そのための鍵となる心理的安全性の構築から、社員の内発的動機を引き出すリーダーシップ、そして継続的な組織文化の醸成まで、明日から実践できる具体的なステップをお届けします。

「人が集まる、働きたい会社」とは何か。
給与や福利厚生だけでは、人は長く輝き続けられません。企業の目的が「売上や利益の拡大」に偏ると、気づかぬうちにメンバーの心は疲弊し、組織は静かに力を失っていきます。

では、どうすれば人が心から安心し、互いに力を引き出し合いながら働ける組織をつくれるのか。その鍵は「心理的安全性」と「心のパラダイム転換」にあります。

GCストーリー株式会社 代表取締役社長・西坂勇人が、自身の原体験や経営の現場で培ったノウハウをもとに、時代に合った組織づくりの条件を語ります。

「なぜ、上司と部下はすれ違うのか？」
その背景にある“無意識の決めつけ”に正面から向き合い、人が育ち、定着する組織をつくりませんか。

本セミナーでは、そのための鍵となるアンコンシャスバイアスへの「気づき」、心理的安全性の構築、そして多様性を活かすコミュニケーションまで、明日から実践できる具体的なステップと、具体的な行動計画へと繋げます。

Z世代とのコミュニケーションがうまくいかない、世代の壁を感じる経営者・マネージャーの皆様必見です。

本セミナーでは、1on1を単なる業務報告の場ではなく、「信頼関係」や「心理的安全性」を育む対話の場として捉え直し、部下の成長支援や組織文化の変革へとどうつなげていくかを、対話形式で具体的に紐解いていきます。

「なぜ1on1が必要なのか」
「1on1によって何が変わるのか」
「どうすれば効果的に実践できるのか」

さらに、よくあるつまずきや導入時の壁、リアルな事例にも触れながら、日々のマネジメントにすぐ活かせるヒントをお届けします。

『 “幸せ”と“成果”を両立する組織づくり』をテーマに、重要なノウハウをお持ちのゲストお招きし、未来を切り開くための7つの羅針盤を探求します。第7回目は、GCストーリー株式会社の代表であり、『強い組織ほど正解を捨てる―10,000人の経営者と対話してたどり着いた「きれいごと経営」』著者である西坂勇人とともに、これからの時代を生き抜く次世代の組織づくりについて深堀りします。次世代の組織がどのように変革に取り組み、何を大切にすべきか、VUCA時代に必要なリーダーシップや組織の在り方に関する実践的な視点を共有する場となります。

『 “幸せ”と“成果”を両立する組織づくり』をテーマに、重要なノウハウをお持ちのゲストお招きし、未来を切り開くための7つの羅針盤を探求します。第6回目は、NPO法人場とつながりラボhome's vi 代表理事であり、『ティール組織――マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現』解説者の嘉村賢州氏をお招きし、次世代型組織の実現と、組織づくりの実践に役立つトークセッションを行います。

『 “幸せ”と“成果”を両立する組織づくり』をテーマに、重要なノウハウをお持ちのゲストお招きし、未来を切り開くための7つの羅針盤を探求します。第5回目は、『リフレクション(REFLECTION) 自分とチームの成長を加速させる内省の技術』、『ダイアローグ 価値を生み出す組織に変わる対話の技術』の著者、 昭和女子大学ダイバーシティ推進機構キャリアカレッジの熊平美香氏をお招きし、世界中から注目の集まる内省(Reflection)と対話(Dialogue)の技術で、いかに個人と組織（チーム）の成長を加速させるかについてトークセッションを行います。

『 “幸せ”と“成果”を両立する組織づくり』をテーマに、重要なノウハウをお持ちのゲストお招きし、未来を切り開くための7つの羅針盤を探求します。第4回目は、『パーパス・マネジメントー社員の幸せを大切にする経営』の著者、アイディール・リーダーズ株式会社CHO (Chief Happiness Officer) の丹羽真理氏をゲストにお迎えし、企業の存在意義（パーパス）を再構築し、社員のエンゲージメントを高めるための具体的な手法など、実践に役立つトークセッションを行います。

『 “幸せ”と“成果”を両立する組織づくり』をテーマに、重要なノウハウをお持ちのゲストお招きし、未来を切り開くための7つの羅針盤を探求します。第3回目は、『コーポレート・レベルズ: Make Work More Fun』の解説者であり、株式会社 令三社 代表取締役 山田裕嗣氏をゲストにお迎えし、「幸せな組織(進化型組織)と8つのトレンド」をテーマに、今、注目を集める「進化型組織」の最新トレンドについてお話し、実践に役立つトークセッションを行います。

『 “幸せ”と“成果”を両立する組織づくり』をテーマに、重要なノウハウをお持ちのゲストお招きし、未来を切り開くための7つの羅針盤を探求します。第2回目は、エール株式会社代表取締役の櫻井将氏にお越し頂き、「幸せな組織と聴く」についてお話し、これから時代の組織を形成するにあたり、必要な幸せと成果を両立する組織づくりのための具体的なヒント(羅針盤)を提供します。

『 “幸せ”と“成果”を両立する組織づくり』をテーマに、重要なノウハウをお持ちのゲストお招きし、未来を切り開くための7つの羅針盤を探求します。 EVOL株式会社代表取締役CEOの前野マドカ氏にお越し頂き、「幸せな組織とWELL-Being」についてお話し、これから時代の組織を形成するにあたり、必要な幸せと成果を両立する組織づくりのための具体的なヒント(羅針盤)を提供します。