会議を見ればわかる、あなたの会社の「組織病」診断
職場の会議は会社の健康状態を反映する鏡のようなものです。コミュニケーションの停滞や決定力の欠如など、よく見るとさまざまな「組織病」が隠れているかもしれません。本記事では、会議を通じて組織が抱える問題を診断する方法を具体的に解説します。また、問題解決に向けた実践的なアドバイスも紹介しますので、ぜひご参照ください。
記事を見る
優秀な若手が「静かに」辞めていく本当の理由
近年、多くの企業で優秀な若手社員が静かに退職しているという現象が見られます。この記事では、彼らがなぜ会社を去るのかその理由を探り、企業が取るべき対策について考察します。若手社員の不満や意欲を引き出す方法を探り、組織の活性化を図るヒントを見つけましょう。
記事を見る
結果に厳しい組織こそ、心理的安全性が必要な理由
組織における結果重視の文化において、心理的安全性の確保は不可欠です。それにより、従業員は失敗を恐れずに新しいことに挑戦でき、革新を促進することが可能になります。また、心理的安全性は信頼性や生産性の向上にも寄与します。本記事では、結果に厳しい組織が心理的安全性を確保する重要性について、具体例を交えながら詳しく解説します。
記事を見る
「右腕」が育たない経営者が、無意識にやっている口出し
多くの経営者が「右腕」となる人材を育成したいと考えていますが、その成長が思うように進まないことがあります。その原因の一つに、ついつい無意識に行ってしまう「口出し」があるかもしれません。この記事では、経営者がどのようにしてこの状況を打破し、真の「右腕」を育てるための方法について探っていきます。
記事を見る
中間管理職が「伝書鳩」になっている組織をどう変えるか
中間管理職が情報の仲介役としての役割に注力しすぎると、組織全体の効率が低下し、業務の遅延を招くことがあります。本記事では、そのような状況を改善し、組織を活性化させる方法について解説します。中間管理職の役割を見直し、より戦略的にチームを牽引するための具体的なステップを提案します。
記事を見るCONTACT
管理型の組織からこれからの時代を生き抜く
“自律共創型組織”へと変革しませんか？
ご不明な点はお気軽に
お問い合わせください
組織の自律性を高める秘訣を
お役立ち資料で公開中
