未来を拓く組織づくり、幸せと成果を両立する7つの羅針盤
#4『幸せな組織とパーパス経営』

SEMINAR

『 “幸せ”と“成果”を両立する組織づくり』をテーマに、重要なノウハウをお持ちのゲストお招きし、GCストーリー株式会社 萩原典子との対話を通して、未来を切り開くための7つの羅針盤を探求します。

第4回目は、『パーパス・マネジメントー社員の幸せを大切にする経営』の著者、アイディール・リーダーズ株式会社CHO (Chief Happiness Officer) の丹羽真理氏をゲストにお迎えし、企業の存在意義（パーパス）を再構築し、社員のエンゲージメントを高めるための具体的な手法など、実践に役立つトークセッションを行います。

RECOMMENDATION

•  経営者・管理職の方: 企業の存在意義(パーパス)を明確にしたい方、組織の成長と社員の幸福を両立させたい方。
• 人事担当者の方: ウェルビーイング経営に興味があり、社員のエンゲージメントを高めるための具体的な施策を探している方。
• リーダー、マネジャーの方: チームを活性化し、生産性を向上させたい方。
• 「幸せな働き方」に関心のある方: ウェルビーイング経営の概念を学び、より良い働き方を模索したい方。

• パーパス経営に興味のある方: 企業の存在意義（パーパス）が組織にもたらす影響を知りたい方、自社のパーパスを再定義したい方。

SUMMARY

※オンラインで配信も行いますので、参加希望のチケットをご予約ください。
※【懇親会付】参加チケットを選択の場合、支払いは現地にてお願いします。
※【懇親会付】参加チケットは、準備の兼ね合いで～8/15までの受付となります。

※懇親会  キャンセルポリシー※
懇親会のキャンセルは、9/11(水) 11時までとさせて頂きます。
上記以降は、キャンセル費（3,000円）が発生しますのでご了承ください。

SCHEDULE

丹羽真理
Ideal Leaders株式会社　共同創業者/ CHO (Chief Happiness Officer)

国際基督教大学卒業、University of Sussex大学院にてMSc取得後、株式会社野村総合研究所に入社。 民間企業及び公共セクター向けのコンサルティング、人事部ダイバーシティ推進担当等を経て、社内ベンチャーIDELEA（イデリア）に参画。 2015年4月、アイディール・リーダーズ株式会社を設立し、CHO (Chief Happiness Officer) に就任。 社員のハピネス向上をミッションとするリーダー「CHO」を日本で広めることを目指している。 ウェルビーイング向上プロジェクト、経営者やビジネスリーダー向けのエグゼクティブ・コーチング、Purposeを再構築するプロジェクト等の実績多数。 株式会社コネクティ取締役。特定非営利活動法人ACE理事。 2018年にはウェルビーイング経営・働きがい向上に関する書籍「パーパス・マネジメントー社員の幸せを大切にする経営」を出版。

萩原典子
GCストーリー株式会社 　CHO

ココシフの運営会社ＧＣストーリーを2005年に実弟と立ち上げ、創業当初から組織のパフォーマンスの最大化と同時に全従業員の幸福にこだわった組織作りを行ってきた。2015年ころからは働きがいのあるランキングやホワイト企業大賞など数々の賞を受賞。

2020年からはココシフブランドを立ち上げ、メンタルトレーナーやコーチとして幸福度や自律度の高い組織作りのサポートを行っている。

『パーパス・マネジメント ―― 社員の幸せを大切にする経営』
ミッション、ビジョンはもう古い。一番大事なのはパーパスである。

働き方改革が叫ばれて久しいが、いったい何が問題なのか?をそろそろ考え直す時期だろう。
そもそも企業理念として設定されている概念――ミッション、ビジョンは、米国では「古い」とされている。
それに代わる概念としてパーパスが問われている。
いま一番ホットなテーマであるパーパスを日本ではじめて紹介したい。
本書では根幹であるパーパスと「幸せ」について新しいコンセプトを提示し、CHO(Chief Happiness Officer)という会社を変革していく存在についても述べたい。

※Amazonより抜粋

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