「形骸化」「ただの雑談」から脱却！
成果に繋がらなかった1on1、その根本原因を徹底解剖

1on1を実施しているものの、
「なかなか本音を引き出せない」
「部下との信頼関係が深まっている実感がない」
「なんとなく形骸化してきている」
――そんなお悩みをお持ちではありませんか？

1on1を単なる業務報告の場ではなく、
「信頼関係」や「心理的安全性」を育む対話の場として捉え直し、部下の成長支援や組織文化の変革へとどうつなげていくかを、対話形式で具体的に紐解いていきます。

「なぜ1on1が必要なのか」
「1on1によって何が変わるのか」
「どうすれば効果的に実践できるのか」

さらに、よくあるつまずきや導入時の壁、リアルな事例にも触れながら、日々のマネジメントにすぐ活かせるヒントをお届けします。

本動画は上記イベントのアーカイブ動画です。

萩原 典子氏
ＧＣストーリー株式会社 CHO

ココシフの運営会社ＧＣストーリーを2005年に実弟と立ち上げ、創業当初から組織のパフォーマンスの最大化と同時に全従業員の幸福にこだわった組織作りを行ってきた。2015年ころからは働きがいのあるランキングやホワイト企業大賞など数々の賞を受賞。

2020年からはココシフブランドを立ち上げ、メンタルトレーナーやコーチとして幸福度や自律度の高い組織作りのサポートを行っている。

岩波直樹氏
非営利株式会社eumo 代表取締役

大学卒業後、富士銀行（現みずほ）入行。2002年ワークハピネスを共同創業。組織開発、人材開発を専門分野に現在も活動中。2017年社団法人ユーダイモニア研究所を共同発起人として立ち上げ、理事に就任。ポスト資本主義等の次世代社会システム創造の研究と実践に取り組む。2018年11月～2019年6月、内閣府知財戦略本部価値共創タスクフォース委員に就任。大企業のオープンイノベーションおよびこれからの社会創造についての知見と具体的アクションを促進する報告書をまとめる。2019年株式会社eumo立ち上げに参画。同7月取締役就任。eumo Academyのディレクターを務める。