reasons

選ばれる3つの理由

POINT

01

自社の枠を飛び越え、 社外の仲間とともに 『越境』して学べる

幸せな組織づくりを探求する弊社メンバーや社外の参加者とともに学びあいます。会社の枠を超えることで、自分を客観視する視点が身につき、人間性の成長スピードが加速します。

POINT

02

スキルの成長だけでなく、『人間性の成長』に焦点を当てた研修プログラム

スキル習得(水平的成長)に留まらず、成人発達論を背景とした「人間性の成長(垂直的成長)」をサポート。問題を捉えるOSそのものにアプローチします。

POINT

03

ストレスチェック全国1位。自社の変革プロセスから生み出した実践的なメソッド

組織の在り方を探求・実践してきた20年間の歩みが評価され多数の賞を受賞。これまでのノウハウすべてを活用し、幸せな組織づくりを支援します。

次世代型組織には、スキルの成長だけでなく『人間性の成長』が必要

私たちは、メンバーそれぞれが自律し、共創が生まれる次世代の組織を「自律共創型組織」と呼び、組織変革の伴走支援をしています。

自律共創型組織へシフトするためには、横軸の「スキルの成長」だけでなく、縦軸の「人間性の成長」が欠かせません。

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『人間性の成長』が解決する組織課題

「指示を待つばかりで動かない」「失敗を恐れて新しい挑戦が生まれない」・・・
そんな悩みの根底には、これまでのトップダウン型構造が隠れているケースが少なくありません。

「学びのコモンズ」は、スキルの成長以上に「人間性の成長」を大切にする研修プログラムです。

個々の人間的な成長に働きかけることで、外側の制度や仕組みを変えるよりも早く、組織課題の本質へアプローチできます。社員の人間性が育つことで、自律してともに未来を創る「自律共創型組織」へと進化していきます。

自律共創型組織をつくる『対話』メソッド

 

次世代の組織(自律共創型組織)の土台となる「人間性の成長」。それを育むのが、学びのコモンズ独自の『対話』メソッドです。
「内省力」→「傾聴力」→「対話力」のステップを順に深めることで、自律共創型組織に欠かせない「真の対話」ができる人材を着実に育成します

 

自律共創型組織の土台に欠かせない
「対話力」を
着実に身につける3つのステップ

【動画】

program

2026年下期(10月以降開始)のプログラム

10月以降開始の学びのコモンズでは、以下4つのプログラムを実施します。概要はクリック先を、申込みフォームはベージの下部をご覧ください。

 

 

details

シフタープログラム初級(経営層向け)

【経営層向け】 経営者自らの認識が、組織の未来を変える。“自律共創型組織”への第一歩

目的

内省のフレームワークを学び、実践することで、自己受容、内発的動機などに向き合い、人間的成長のスタートになる「自己認知」を深めます。

対象

経営層

特徴

自分のことを深く理解できると、本質的な傾聴ができるようになり、傾聴の姿勢が身につくと深い対話を共創できるようになります。
このプログラムでは、自己を深く理解するための「内省」や「俯瞰」を、ABC理論などのフレームワークを使いながら実践していきます。

【学べること】
■内省のフレームワーク
■自己肯定感について知る
■事実と解釈を分ける
■俯瞰力

期間 / 形式

半年 / オンライン

参加費

150,000円(税込165,000円) / 名

日程

2026年10月スタート(全6回)
① 10/20(火)10:00-12:00
② 11/17(火)10:00-12:00
③ 12/15(火)10:00-12:00
④ 1/19(火)10:00-12:00
⑤ 2/16(火)10:00-12:00
⑥ 3/16(火)10:00-12:00
※やむを得ず当日参加できない回につきましては、後日録画を視聴いただきます

details

シフタープログラム初級

【5年目~】 弱さや葛藤も、組織の力へ。無意識の反応にとらわれない内省力を身につける。

目的

内省のフレームワークを学び、実践することで、自己受容、内発的動機などに向き合い、人間的成長のスタートになる「自己認知」を深めます。

対象

社会人5年目~

特徴

自分のことを深く理解できると、本質的な傾聴ができるようになり、傾聴の姿勢が身につくと深い対話を共創できるようになります。
このプログラムでは、自己を深く理解するための「内省」や「俯瞰」を、ABC理論などのフレームワークを使いながら実践していきます。

【学べること】
■内省のフレームワーク
■自己肯定感について知る
■事実と解釈を分ける
■俯瞰力

期間 / 形式

半年 / オンライン

参加費

150,000円(税込165,000円) / 名

日程

2026年12月スタート(全6回)
日程は決まり次第お知らせいたします
※やむを得ず当日参加できない回につきましては、後日録画を視聴いただきます

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Next Leaders School

【幹部層向け】 360°アセスメントと深い対話を通して、経営者視点のリーダーシップを磨く。

目的

自律共創型組織を目指していく中で必要になる3つの個人のマインド( 自己受容度 ・ 関係構築力 ・ 自律度 )を重点的に学びます。

対象

幹部層

特徴

  1. 成人発達論に基づく「垂直的成長(Being)」の探求
    リーダーの認識の枠組み(OS)そのものをアップデートする「垂直的成長」にフォーカスし、正解のない問いに向き合い続ける「人としての器」を探求します。

  2. アセスメント(TeamInsight)、越境対話による俯瞰
    自社開発の360度アセスメントを活用し、自身の思考のクセやバイアスを特定することで、無意識の反応に振り回されない、自律的なリーダーシップを学びます。

  3. 企業の枠を越えた、リーダーの繋がり
    利害関係のない第三者との「相互リフレクション」を通じて、自社の常識を疑い、客観的な視座(俯瞰力)を獲得するとともに、仲間と対話力を磨きあいます。

期間

半年 / オンライン

参加費

120,000円(税込132,000円) / 名

日程

2026年10月スタート(全6回)
① 10/28(水) 18:30-20:30 アセスメント結果&目標設定と全体説明
② 11/25(水) 18:30-20:30 俯瞰力(自己の捉え直しと全体を捉える)
③ 12/23(水) 18:30-20:30 自己受容(組織作りと関係性の高め方)
④ 1/25(月) 18:30-20:30  関係性構築(固定観念/心理的安全性)
⑤ 2/17(水) 18:30-20:30 自律度
⑥ 3/24(水) 18:30-20:30 全体の振り返り&まとめ

※第1回勉強会前にアセスメントテスト実施
※各回前後に相互コーチングを実施
※やむを得ず当日参加できない回につきましては、後日録画を視聴いただきます

details

新卒内定者研修(PM研修)

【新卒内定者向け】 人生の指針を言葉に。他者との越境で「自走の種」を育む3ヶ月

目的

自身の過去・現在を統合し、社会人として未来を歩む指針となる「パーソナルミッション(PM)」を言語化します。

対象

新卒内定者

特徴

  1. 多角的な視点で紐解く、本質的な自己理解
    主観・客観両面から現在の資質を把握し、過去の分析により発見した価値観を統合します。自身の現在地とルーツを繋がりとして捉えることで、他者の評価や周囲の目に惑わされない人生の指針を定めます。

  2. 越境と対話が生む、同世代の深い繋がり
    社外の仲間と、自己開示や人生の指針に触れる対話を通じて深く交流します。会社の枠を超えて、互いのありのままを認め、心から信頼し合える深い繋がりを築きます。

  3. 「働く意味」を自分事にする、内発的動機の醸成
    自身が生きる意味を掴むことで、これから人生の多くを占める「働く」という時間への意味づけを行い、入社後も内側から主体性が湧き上がる状態を醸成します。

期間 / 形式

半年 / 東京にてオフライン

参加費

200,000円(税込220,000円) / 名
TeamInsight 導入企業様:税込195,000円

日程

2026年11月スタート(11月~3月頃 ・ 全3回 ・ 各回5時間)
参加者にて日程調整

① DAY1:自己理解や内省の仕方についてまず理論を学び、ワークを通じて相互理解を深める
② DAY2:主観・客観あらゆる角度から自己理解を深め、より広い時間軸で自分という存在を捉える
③ DAY3:自身の過去・現在を統合し、越境対話を行い、社会人として未来を歩む指針「パーソナルミッション」を言語化する

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