社員の自律度が向上する
心理的安全性の作り方

SEMINAR

時代の変化に合わせ、企業は社員の生産性を高める必要が迫ってきました。そのために重要な取り組みとして、一人ひとりが自ら考え行動するような主体性を持った自律度が高い社員を育成することがあげられます。
自律度の高い社員は、社員のスキルを伸ばすだけで育成できるのか。
いいえ。スキルを伸ばすことも重要ですが、同時にチームや職場への心理的安全性も重要な要素となります。

今回は、個人の成長支援と職場の環境をどう作っていくと自律度の高い社員を育成することができるのかを、解説させていただきます。 

・ 社員の育成方法に課題がある
・ 社員の自律度を高めたいが、良い手段がわからない
・ 新たに、成長支援の研修を追加したいと考えている

RECOMMENDATION

• 研修担当の人事ご担当者様
• 従業員の自律支援を考えている経営者様
• 組織をより良くしたいが、なにから着手したら良いかわからない経営者・人事ご担当者様

•  社員の自律度を向上させるには
•  自律度はどのように計測するのか
• 自律度と心理的安全性の関係とは

「Zoom」を利用いたします。
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SUMMARY

GCストーリー 組織デザイン事業部 
中村 真知子

理念経営からフラット型組織への移行のタイミングでGCストーリーに入社。
チェーン本部のお客様に向けてサービスプロモーションのプロジェクトマネジメントを担当。
現在では組織デザイン事業部の営業を担当し、幸せな組織づくりのサポートを行っている。

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