未来を拓く組織づくり、幸せと成果を両立する7つの羅針盤
#7『幸せな組織と成果を生む組織変革』

SEMINAR

『 “幸せ”と“成果”を両立する組織づくり』をテーマに、重要なノウハウをお持ちのゲストお招きし、GCストーリー株式会社 萩原典子との対話を通して、未来を切り開くための7つの羅針盤を探求します。

第7回目は、GCストーリー株式会社の代表であり、『強い組織ほど正解を捨てる―10,000人の経営者と対話してたどり着いた「きれいごと経営」』著者である西坂勇人とともに、これからの時代を生き抜く次世代の組織づくりについて深堀りします。次世代の組織がどのように変革に取り組み、何を大切にすべきか、VUCA時代に必要なリーダーシップや組織の在り方に関する実践的な視点を共有する場となります。

RECOMMENDATION

•  経営者・管理職の方: 楽しくやりがいのある仕事×高パフォーマンスを出せる「次世代型組織」に興味がある方。
• 人事担当者の方: 組織の多様性を活かし、社員エンゲージメント向上を目指している方。
• リーダー、マネジャーの方: ご自身、チームメンバーの能力を生かす技術を知りたい方。
• 組織力を向上したい方: 組織力を最大限発揮するための、実践的なアドバイスを求めている方。

• リーダーシップ、組織における最新トレンドに興味がある方

SUMMARY

※オンラインで配信も行いますので、参加希望のチケットをご予約ください。
※【懇親会付】参加チケットを選択の場合、支払いは現地にてお願いします。
※【懇親会付】参加チケットは、準備の兼ね合いで～8/15までの受付となります。

※懇親会  キャンセルポリシー※
懇親会のキャンセルは、11/8(金) 11時までとさせて頂きます。
上記以降は、キャンセル費（3,000円）が発生しますのでご了承ください。

SCHEDULE

西坂勇人
GCストーリー株式会社 代表取締役社長

大分県生まれ。看板会社専門の材料商社で働きながら、インターネットに可能性を感じて社内で事業を立ち上げる。2000年に独立し、「看板ナビ」を立ち上げ、4800社が登録するサービスへと成長。代表取締役社長としてサイベイト株式会社（GCストーリー株式会社に社名変更）を設立。稲盛和夫氏が立ち上げた盛和塾で理念経営を学び、自律分散型組織であるティール組織を取り入れ、高エンゲージメント／低ストレスな組織を実現。2014年に「稲盛経営者賞」の非製造業第二グループ第１位、2019年に「ホワイト企業大賞」大賞、2016～2020年に「働きがいのある会社ランキング」5年連続ベストカンパニーを獲得。起業家の支援にも力を入れ、EO North Japanの理事も務めている。

萩原典子
GCストーリー株式会社 　CHO

ココシフの運営会社ＧＣストーリーを2005年に実弟と立ち上げ、創業当初から組織のパフォーマンスの最大化と同時に全従業員の幸福にこだわった組織作りを行ってきた。2015年ころからは働きがいのあるランキングやホワイト企業大賞など数々の賞を受賞。

2020年からはココシフブランドを立ち上げ、メンタルトレーナーやコーチとして幸福度や自律度の高い組織作りのサポートを行っている。

岩波 直樹
非営利株式会社eumo  代表取締役

大学卒業後、富士銀行（現みずほ）入行。2002年ワークハピネスを共同創業。組織開発、人材開発を専門分野に現在も活動中。2017年社団法人ユーダイモニア研究所を共同発起人として立ち上げ、理事に就任。ポスト資本主義等の次世代社会システム創造の研究と実践に取り組む。2018年11月～2019年6月、内閣府知財戦略本部価値共創タスクフォース委員に就任。大企業のオープンイノベーションおよびこれからの社会創造についての知見と具体的アクションを促進する報告書をまとめる。2019年株式会社eumo立ち上げに参画。同7月取締役就任。eumo Academyのディレクターを務める。

強い組織ほど正解を捨てる―10000人の経営者と対話してたどり着いた「きれいごと経営」

真のボトルネックは、経営者の思考にある! 稲盛和夫氏に理念経営を学び、ティールを取り入れ自律分散型組織へ――ホワイト企業大賞も受賞し、「高エンゲージメント/低ストレス」「キャリア自律」を実現した会社は、何を捨て、何を得たのか?経営者10000人と対話を繰り返してたどり着いた、強い組織をつくる方法とは?

※Amazonより抜粋

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